以先進技術解決方案+系統化項目管理知識體系構建而成的“賦能知識庫”為基礎，結合沙盤演練，筆試考核，專家多對一面評等手段，通過“學”、“用”、“考”、“評”、“育”五個過程，全面賦能數字化時代項目經理。幫助項目經理系統掌握項目管理知識，洞悉數字化時代核心業務、技術與特點，錘煉項目管理實戰經驗，從容應對項目管理數字化轉型，推動企業數字化落地，實現商業增值，提高市場競爭力。

沉浸式的賦能方法，身臨其境的學習體驗，潛移默化的知識傳輸

幫助企業培養具有數字化意識，系統化項目管理知識的項目經理

已培育200+項目經理，服務于100+客戶項目中，獲得98%以上客戶好評

項目效果量化統計

利潤率提升5~8%

交付質量提升8~10 %

客戶滿意度高達98%以上

個人發展數據統計

80%以上在客戶現場項目中擔任項目經理職責，得到客戶方認可

約60%項目經理在公司得到晉升，為公司創造價值

40%以上項目經理開啟新征程，能力提升為其帶來了強大的市場競爭力

產品框架

目標客戶

企業客戶

數字化轉型背景下，致力于提高項目管理人員管理能力，促進業務落地，提升項目成功率價值創造的企業

個人客戶

項目管理小白，技術轉管理崗，有管理經驗但不系統、有管理經驗但缺乏數字化思維、渴望自我提升的優秀人才

產品優勢





產品功能




服務流程